近期金民工程一期项目（beat365手机网址_365bet-体育投注_365体育娱乐手机平台管理部建设部分）领导小组召开会议，听取各业务系统软件开发单位、beat365手机网址_365bet-体育投注_365体育娱乐手机平台物资管理系统及中央救灾物资储备库管理系统建设单位、项目硬件设备供应单位及系统集成单位、项目监理单位和第三方软件评测机构的工作情况汇报，交流项目建设中存在的问题和困难，加快推进项目建设，尽早发挥对beat365手机网址_365bet-体育投注_365体育娱乐手机平台管理及减灾救灾业务的支撑作用。国家减灾中心领导班子及项目组全体成员参加了会议。

会议强调，加快推进金民工程一期项目建设，是深入贯彻党的十九届五中全会精神，推进中心转型发展，提高中心支撑部核心业务的实际行动，是落实beat365手机网址_365bet-体育投注_365体育娱乐手机平台管理部国家灾害综合监测预警平台建设，提升国家减灾中心业务支撑和保障能力的重要抓手。一是要加强统筹，协调推进，把项目作为国家减灾中心开展灾害综合风险监测预警中心建设的基础。二是严格按项目初设方案及转隶后调整的相关建设内容，对标对表，认真检查任务完成情况，及时查漏补缺。三是各业务系统要进行有效集成和衔接，加强项目间的数据共享及业务协同，为实现减灾中心各项业务在一个平台上运行创造条件。四是硬件设备供货单位要按招标要求对产品性能和技术指标严把质量关，做好一传手，按时保质保量完成设备供应。五是项目总集成单位要进一步细化和完善集成方案，按照2020年12月底前完成平台建设、符合业务系统部署要求的时间节点倒排工期。六是各项目组严格按照合同要求，做好需求、设计、初验、终验等环节的专家评审工作，规范项目文档编制，为项目总体验收做好准备。

会议要求，金民工程一期项目涉及业务模块多、资金规模大、受关注程度高，项目全体成员要进一步加强管理和指导，确保项目建设质量，在保障本项目业务系统部署基础上，要着眼未来，实现支撑减灾中心各项业务系统稳定运行的目标，全面提升beat365手机网址_365bet-体育投注_365体育娱乐手机平台管理和减灾救灾的业务保障能力。同时要结合beat365手机网址_365bet-体育投注_365体育娱乐手机平台管理部巡视整改工作要求，加强廉政建设，狠抓制度落实，做好项目执行过程中的风险防控工作，高标准完成项目建设任务，为beat365手机网址_365bet-体育投注_365体育娱乐手机平台管理及减灾救灾事业添砖加瓦。